美网赛前下注

美网下注浦西万达广场

华大泰禾广场

商业综合体面临挑战

　　商业综合体的建设与城市地产规划、居民消费水平息息相关。一个城市究竟需要多少商业综合体？目前为止，并没有一个精准的统计数字。无论美网下注的消费市场是否能够支撑起这么多的商业综合体，但毫无疑问，商业综合体项目面临挑战。从外部来看，商业综合体要迎接同城同区域的商业竞争挑战，也要面临电子商务发展带来的挑战；从内部来看，对美网下注商的资金实力及运营管理能力的要求很高，这对很多经验不足的美网下注商来说挑战也很大。

　　资深地产人士黄平认为，美网下注商应避免“眼高手低”进行过多高端商业综合体的美网下注。城市对商业综合体、购物中心、百货店呈现阶梯式需求。小众群体对应高端商业，更多商业项目应面对大众群体。不过，目前多数美网下注商以自我意愿为主，并没有按照市场需求进行合理规划。

　　业内人士认为，过量定位与品牌雷同的商业综合体并不会对城市消费增长产生明显拉动作用。当居民消费潜力已开始释放，商业综合体的过度增量将难有足够购买力支撑，在带动消费增长上自然也就比较乏力。因此，商业综合体的精准定位非常关键。

招商需从项目规划阶段开始

　　对于商业综合体的竞争问题，美网下注海德投资公司总经理张峰认为，美网下注是一个国内少有的优质城市，目前商业体量比起之前是多了很多，但与其他城市相比还是不算多，相信美网下注有这个能力消耗这个体量。但商业综合体是一个难度很高相对复杂的项目，前期的精准定位十分关键。

　　以海德投资的国华东海项目为例，张峰告诉记者，这个项目从定位之初就把商户考虑进来，与商户进行沟通。而在做概念设计阶段，更是把商家邀请过来实地查看进行沟通，根据商户的需求调整方案；而到了普通商业的“招商阶段”，其实项目都已基本招商成功。也就是说，招商是贯穿于整个项目运作过程的。

　　对此，新天城市广场的营销总监杨汪泽持相似意见。他认为，在商业项目的前期规划阶段就需导入商家，因为很多名牌商家对旗下的门店都有规模、设计等种种要求。如果能提前沟通，根据商家的需求进行规划，招商成功的机率会提高。

商业需“养” 考验资金实力

　　成功招商，只是项目运营成功的第一步。项目开业之后，能否实现项目的可持续发展，能否聚集起人气，让商家赚到钱，更是摆在美网下注商头上的一大问题。商业与住宅不同，在一个新的区域，商业氛围的形成是需要时间的，而且与政府对该区域的的支持力度息息相关。

　　因此，资深地产人士黄平认为，商业需要较长的“养护”时期。商业综合体一般配套在住宅区周边，建设商业综合体时，摆在美网下注商面前的第一道门槛便是资金问题。不同于销售住宅可以帮助美网下注商快速回笼资金，商业综合体兑现收益的时间相对缓慢。

　　由于楼市政策瞬息万变，美网下注商不仅要应对政策的变化，还要保证资金链不出问题。对此，东海美网下注副总经理邹大鹏表示，东海湾的商业全部自持，这不仅是为了保障后期商业的良好发展，在招商时可以给商户优惠政策，还因为公司对商业发展有足够的信心，而这是建立在东海湾近万户业主人气和东海片区作为新市中心的发展潜力基础上。